Patrick LEO Freude

Kaufmännische Beratung und operative Betreuung

von mittelständischen produzierenden Unternehmen.

Besser Mit Struktur und Nachhaltig Wachsen!

Befinden Sie sich in einer der folgenden Situationen?

Wachstum begleiten

Sie möchten frühzeitig kaufmännische Strukturen aufbauen, die das angestrebte Unternehmenswachstum unterstützen können?

Strukturen anpassen

Ihr Geschäft ist gewachsen und es müssen nun die kaufmännischen Strukturen und/ oder ein ERP-System an die neuen Anforderungen angepasst werden?

Transparenz

Sie benötigen ein Berichtswesen, dass Ihnen weitergehende Informationen für die Steuerung Ihres Unternehmens bringt?

Kompetenzen erweitern

Sie möchten die Buchhaltung und das Controlling nicht mehr extern erstellen lassen und ins Haus holen?

An wen richtet sich mein Angebot

Insbesondere produzierende Unternehmen aus dem Osnabrücker Raum, die übergreifende kaufmännische Strukturen einführen, überprüfen oder ausbauen möchten. Unter übergreifend verstehe ich hier sowohl die unternehmensweiten Werteflüsse und Strukturen als auch die Verzahnung von Rechnungswesen, Controlling und ERP-Strukturen.

Ein praktikabler Hands-On-Approach ist Ihnen wichtiger als die Umsetzung der letzten „state-of-the-art-Konzepte“. Die Strukturen und Abläufe orientieren sich so weit wie möglich an Ihren Anforderungen und es wird nicht versucht Ihr Geschäft an die Strukturen anzupassen. Ihre Mitarbeiter werden nicht mit der Datenpflege überfordert.

Meine Beratungsfelder

  • Reporting an internationale Investoren
  • Reporting an Banken
  • Konzeption, Einführung und vierteljährliche Durchführung einer Ergebnis- / Profitcenterrechnung
  • Gestaltung und Betreuung der Kostenträger- und Kostenstellenstrukturen
  • BAB ( Betriebsabrechnungsbogen)
  • Ermittlung von Stundensätzen für Kalkulationen und die Bestandsbewertung
  • Kalkulationen ( Vorkalkulation, Begleitende Kalkulation, Nachkalkulation)
  • Kostensenkungsprogramme Gemeinkosten
  • Einkaufscontrolling
  • Planung mit Ist-Abgleich (GuV- , Umsatz-, Margen-, Personalkosten-, Gemeinkosten-, Investitions-, Entwicklungsplanung)
  • Liquiditätsplanung
  • Entwicklungskostencontrolling
  • Monatliches Kostencontrolling
  • QM-Audits und Verfassung von QM-Verfahrensanweisungen
  • Ansprechpartner für Betriebs- und Wirtschaftsprüfer
  • Jahres- und Monatsabschlüsse
  • Konsolidierung
  • Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung
  • OP-Verwaltung
  • Mahnwesen
  • Kontenklärung
  • Rückstellungen
  • Abstimmung Lohn und Gehalt
  • Anlagenbuchhaltung
  • Betriebsaufspaltung
  • Inter-Company
  • Gestaltung und Betreuung der Schnittstellen zwischen externer Buchhaltung und ERP- System (Abstimmung Eingangs-und Ausgangsrechnungen, KoRe-Buchungen)
  • Inventur und Bestandsbewertung (HGB und IFRS)
  • Einführung, Optimierung und Betreuung ERP-Systeme
  • Strukturierung, Einführung, operative Betreuung Materialwirtschaft (Lager und Produktion)
  • Strukturierung, Einführung, operative Betreuung Vertriebsbelege
  • Strukturierung, Einführung, operative Betreuung Einkaufsbelege
  • Strukturierung, Einführung, operative Betreuung Produktionsaufträge
  • Gestaltung, Einführung und Betreuung sämtlicher unternehmensinterner Werteflüsse
  • Gestaltung und Betreuung der Schnittstellen zwischen Konstruktion und ERP-System (Artikelstamm und Stücklisten)

Wie kann ich Ihnen helfen?

Sie können flexibel nach ihrem aktuellen Beratungsbedarf auf einen Praktiker zurück greifen, der erfahren in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und kaufmännische Abläufe ist. Sei es eine aktuelle kurzfristige kaufmännische Fragestellung, eine kaufmännische und unternehmensübergreifende Begleitung einer ERP- Einführung oder auch die dauerhafte Durchführung des operativen kaufmännischen Geschäftes.

Ich biete Ihnen den Aufbau und die anschließende Betreuung eines integrierten individuell auf Sie abgestimmten kaufmännischen Systemes an. Dieses umfasst die individuelle und aufeinander abgestimmte Strukturierung des ERP-Systemes, des Rechnungswesens und des Controllings. Nach erfolgter Implementierung betreue ich Ihren kaufmännischen Bereich. Hierbei überprüfe ich regelmäßig sämtliche Daten (Lagerbuchungen, Bestandsbewertungen, Stundenbuchungen, Stammdaten, Vertriebsbelege, Einkaufsbelege, Fibu-Buchungen und KoRe- Informationen) und erstelle das regelmäßige Reporting.

Beispiele für kurzfristig zu realisierende Ertragspotentiale sind eine verbesserte Vorkalkulation und Nachkalkulation, eine effektive Bestandssteuerung und Disposition, Einkaufskostencontrolling, Gemeinkostenkontrolle und ein effizientes Auftragsmanagement. 

Über mich

Mein Name ist Patrick Freude, Ich bin 1967 geboren, gelernter Bankkaufmann und habe nach der Ausbildung bei der Deutschen Bank Osnabrück 4 Jahre lang im Firmenkundenkreditgeschäft gearbeitet. Hierbei habe ich im wesentlichen mittelständische Unternehmen auf Kreditrisiken überprüft.

Nach dem BWL Studium an der Fachhochschule Osnabrück habe ich bei einer am Neuen Markt notierten Aktiengesellschaft (Sunburst Merchandising AG) die ERP- Software ProAlpha eingeführt. Daraufhin folgten 21 Jahre Tätigkeit bei 3 mittelständischen Maschinen – und Anlagenbauern (DIOSNA Dierks & Söhne GmbH in Osnabrück; VEMAG Anlagenbau GmbH in Verden und inmess GmbH in Bremen).

Mein Kenntnisstand umfasst das gesamte Rechnungswesen, Controlling und die unternehmensweiten Datenflüsse innerhalb von ERP-Systemen.

Ausserdem bin ich von dem Bitcoin-Konzept überzeugt und werde in Kürze Vorträge und Schulungen bzgl. des Erwerbs und der sicheren Verwahrung von Bitcoin anbieten.

Fragen kostet nichts! Kontaktieren Sie mich gerne

Wie geht es weiter?

Start unserer Zusammenarbeit

Beratung,produzierende Unternehmen

Bewährt hat sich das folgende Vorgehen

  • Sie senden mir per E-Mail oder über mein Kontaktformular eine kurze Info über Ihr Unternehmen und Ihre Fragestellungen.
  • Ich melde mich dann kurzfristig (innerhalb von max. 3 Tagen) bei Ihnen zurück und wir klären telefonisch erste Eckpunkte.
  • Wir vereinbaren ein erstes, unverbindliches Gespräch.
  • Aufbauend auf Ihrer Ist-Situation erstelle ich Ihnen ein Konzept.
  • Bei Interesse und Annahme meines Konzeptes erstellen wir einen Beratervertrag.